2023年5月31日，旅(lv)(lv)投創(chuang)新(xin)公(gong)司財(cai)務(wu)總監張(zhang)賢君一行赴旅(lv)(lv)華(hua)健(jian)康(kang)公(gong)司開(kai)展主題教育調(diao)研，調(diao)研旅(lv)(lv)華(hua)健(jian)康(kang)公(gong)司現金(jin)流(liu)管理(li)舉措相(xiang)關情況。

調研中，旅(lv)華健康(kang)公(gong)司(si)圍繞公(gong)司(si)服(fu)務項目、經(jing)營(ying)理念、運(yun)營(ying)管(guan)理存在的(de)問(wen)題以(yi)及公(gong)司(si)生產經(jing)營(ying)的(de)業務體系等情(qing)況進行了詳細(xi)的(de)分析匯報。

張(zhang)賢君在調研(yan)(yan)中指出，旅華健康公(gong)司應根(gen)據業務(wu)(wu)情況理清缺口。一(yi)是業務(wu)(wu)拓展(zhan)方面，要(yao)吸取和借鑒成功案例的經驗，從(cong)大處著眼，小處著手，在業務(wu)(wu)創(chuang)新的同時，注(zhu)意其可能帶(dai)來的潛(qian)在風(feng)險(xian)，做(zuo)(zuo)好資金回(hui)報測算和風(feng)險(xian)研(yan)(yan)判，積(ji)(ji)極(ji)探索把(ba)中間(jian)業務(wu)(wu)放到優先位置(zhi)開拓發展(zhan)。二是要(yao)專(zhuan)注(zhu)業務(wu)(wu)流(liu)程精細化(hua)，做(zuo)(zuo)好業務(wu)(wu)流(liu)程梳理，基于(yu)流(liu)程關鍵節(jie)點做(zuo)(zuo)好管理，優化(hua)產品(pin)定(ding)位、明確目標客戶群體、積(ji)(ji)極(ji)創(chuang)新，提高(gao)業務(wu)(wu)執行(xing)效率。三是強化(hua)人(ren)(ren)才梯(ti)隊建(jian)設(she)，公(gong)司應關注(zhu)重要(yao)崗位的后備人(ren)(ren)才儲(chu)備，包括人(ren)(ren)才的培養、評價、使用、配置(zhi)和激勵五(wu)大環節(jie)。并建(jian)立人(ren)(ren)才儲(chu)備庫，形(xing)成一(yi)定(ding)規(gui)模，制定(ding)培訓計劃，對人(ren)(ren)才梯(ti)隊建(jian)設(she)中的員工(gong)進行(xing)專(zhuan)項培訓，提高(gao)員工(gong)的專(zhuan)業能力、綜合(he)素質等。

張賢(xian)君要(yao)求，旅華(hua)健康公(gong)司(si)全體員工(gong)要(yao)迎難(nan)而(er)上、勇挑(tiao)重(zhong)擔，堅持以(yi)產量、質量、效(xiao)益(yi)為目標(biao),高標(biao)準、嚴要(yao)求、盡職盡責、勤奮工(gong)作，爭取(qu)為公(gong)司(si)同時也(ye)為個人創造(zao)更加美好的明天。最(zui)后，他(ta)表示旅華(hua)健康公(gong)司(si)是個凝聚力、戰(zhan)斗(dou)力、執行力十足的團隊，希望在(zai)接下來的日子(zi)能保(bao)持一如(ru)既(ji)往的工(gong)作狀態，與公(gong)司(si)共同成(cheng)長和發展，繼續在(zai)大健康和康養領域深入(ru)探(tan)索(suo)與實踐(jian)。