川旅景區公司(si)貫徹(che)落實旅投創(chuang)新公司(si)經營攻堅會議精神(shen)
2020/02/20
2月(yue)18日,結合旅投創(chuang)新公(gong)司經營攻堅工(gong)作會(hui)議(yi)精神,川旅景區公(gong)司組(zu)織全(quan)體(ti)管理人(ren)員召開2020年工(gong)作部署視頻會(hui)議(yi)。
會(hui)上首先傳達了(le)旅(lv)投創新公(gong)司(si)(si)經營攻堅工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議的(de)講話內容,結合川(chuan)(chuan)旅(lv)景(jing)區(qu)公(gong)司(si)(si)實際情況,公(gong)司(si)(si)各部門重點匯(hui)報了(le)2020年增收節支(zhi)、疫情期(qi)間(jian)以(yi)及疫情恢復后(hou)景(jing)區(qu)工(gong)(gong)作(zuo)部署情況。公(gong)司(si)(si)負責(ze)人(ren)在聽取匯(hui)報后(hou),結合川(chuan)(chuan)旅(lv)景(jing)區(qu)自(zi)身實際對2020年經營工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)安排布置:
一是(shi)疫(yi)情防控工作不能(neng)松(song)懈。目前防疫(yi)工作仍(reng)然是(shi)最(zui)重要(yao)的工作,要(yao)扎實做好疫(yi)情防控,保證(zheng)員工的身體安全,為安全生產提供保障。
二是做強項目。大家要加(jia)大項目拓展(zhan)力度,加(jia)快(kuai)項目落(luo)地進程(cheng)。
三(san)是要強(qiang)化內部管理(li)。公司管理(li)人員向一線傾斜,充實一線業(ye)務人員,以量化管理(li)為手(shou)段,提質(zhi)增(zeng)效。
最后公司負責人(ren)鼓勵(li)每一位員工都要充分(fen)利用自身自有渠道(dao),積極尋找盈利項目(mu)。
會(hui)后公(gong)司將組織全(quan)體(ti)員工(gong)(gong)宣講會(hui),將全(quan)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排落(luo)實(shi)到人,公(gong)司全(quan)員要切實(shi)履行好(hao)自己的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責,敢于擔(dan)當,銳意進取,扎實(shi)推進各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),確保各項目標任務(wu)圓(yuan)滿完成。