2020 年(nian)春節，猝不及防(fang)(fang)的新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)情來勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)，全國上(shang)下(xia)進入一場沒有(you)硝(xiao)煙的戰爭。面對(dui)新(xin)冠肺(fei)炎疫(yi)情防(fang)(fang)控的嚴峻形勢(shi)，錦(jin)弘房地產(chan)公司(si)積極(ji)應對(dui)，全面部署，按(an)照公司(si)防(fang)(fang)疫(yi)工(gong)作領導小組“在行動上(shang)統一部署、在制度上(shang)嚴格要求、 在方法上(shang)靈活處理”的工(gong)作要求，上(shang)下(xia)齊心，“一手抓(zhua)防(fang)(fang)疫(yi)、 一手抓(zhua)生產(chan)”，以三個“全體”確保項目第一時間實現復(fu)產(chan)復(fu)盤。

疫情(qing)(qing)前(qian)期，公(gong)司(si)領導班子(zi)帶領黨員干部靠前(qian)指(zhi)揮，充分(fen)發(fa)揮黨組織戰斗堡壘和(he)黨員先(xian)鋒模范作用，積(ji)極(ji)采備防(fang)疫物(wu)資，為2 月 10日復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)打好物(wu)資基礎(chu)；疫情(qing)(qing)期間(jian)，公(gong)司(si)領導班子(zi)、中層管理人員、黨員干部均(jun)堅(jian)守(shou)崗位，引導職工(gong)(gong)(gong)群眾(zhong)正確理解、積(ji)極(ji)配(pei)合、科(ke)學參與疫情(qing)(qing)防(fang)控和(he)復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)(fu)產工(gong)(gong)(gong)作，同時(shi)積(ji)極(ji)探(tan)索并及時(shi)調(diao)整疫情(qing)(qing)時(shi)期的營銷推廣策略和(he)工(gong)(gong)(gong)程復(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)措施，確保(bao)生(sheng)產經營各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作有序推進，切實做到疫情(qing)(qing)防(fang)控和(he)生(sheng)產經營兩(liang)不誤。

在各方努力(li)下，“泓景灣(wan)”四期(qi)項(xiang)目在建(jian)工地于 2月21日實現廣漢首(shou)批工地復(fu)產，銷售中(zhong)心2月24日實現首(shou)批復(fu)盤。截止目前，項(xiang)目接受咨詢53 組，銷售簽約2 組，現金(jin)回(hui)款 430 余萬元。

一、全力(li)以赴，抓疫情防(fang)控(kong)不(bu)放松

（一）強化制度保障

春節期間，公司相繼編制疫情防控方案、措施等各類文件 10 余個，同時督促施工單位、監理單位、營銷代理公司完成施工現場和銷售中心疫情防控方案、防治措施、疫情防治監理細則等，為疫情防控把好制度關卡。

（二(er)）筑牢安全(quan)“屏(ping)障”

1.資(zi)源共(gong)享，千方百計備物資(zi)。

在疫(yi)情影響下，各(ge)類防(fang)(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)缺口較大(da)，市場上防(fang)(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)緊張。為(wei)此(ci)公司(si)與施工單位、銷(xiao)售公司(si)群策(ce)群力想辦(ban)法，資(zi)源共(gong)享，充(chong)分利用各(ge)種渠道(dao)做好防(fang)(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)采(cai)購和儲(chu)(chu)備(bei)工作。第一時間完成(cheng)了(le)(le)防(fang)(fang)疫(yi)物(wu)(wu)資(zi)的儲(chu)(chu)備(bei)，為(wei)復產(chan)復盤打好了(le)(le)堅實的物(wu)(wu)資(zi)基礎。

2. 空(kong)間保障(zhang)，筑牢(lao)安全屏障(zhang)。

按(an)照防控要求，施工和銷售現(xian)場設置測溫區(qu)、隔離區(qu)，每日(ri)兩次消(xiao)殺，確(que)保疫(yi)情防范(fan)規范(fan)有效、有序，努力(li)筑牢“防疫(yi)堤(di)壩(ba)”，保障區(qu)域人民群(qun)眾(zhong) 生命安全。

二、迎難(nan)而上(shang)，抓復產(chan)復盤不動搖。

自2月(yue)1日以來(lai)，隨著疫(yi)(yi)情(qing)(qing)形勢(shi)不(bu)斷變(bian)化，廣漢市住建局(ju)、建設(she)局(ju)、質檢站先(xian)后數次發文(wen)對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)(mu)復(fu)工(gong)(gong)(gong)日期及(ji)復(fu)工(gong)(gong)(gong)條件進(jin)行(xing)調整和修(xiu)改(gai)，為確保項(xiang)目(mu)(mu)復(fu)產(chan)復(fu)盤(pan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有效展開，公(gong)司首(shou)先(xian)督促各(ge)級單位在疫(yi)(yi)情(qing)(qing)沒有解(jie)除前(qian)，嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控(kong)措施(shi)，對(dui)(dui)于疫(yi)(yi)情(qing)(qing)嚴(yan)重地(di)區的(de)一線作(zuo)業人員按照防控(kong)政策(ce)要(yao)(yao)求(qiu)進(jin)行(xing)疏導(dao)調整；其次積極協助施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位、銷(xiao)售代理公(gong)司準備(bei)復(fu)產(chan)復(fu)盤(pan)審(shen)批所需的(de)相關文(wen)件資料；同時加強(qiang)與項(xiang)目(mu)(mu)所在地(di)各(ge)職能(neng)(neng)部門的(de)聯系，對(dui)(dui)內(nei)搶占客戶資源，不(bu)能(neng)(neng)有半點(dian)懈怠；對(dui)(dui)外服從當(dang)地(di)政府防疫(yi)(yi)要(yao)(yao)求(qiu)，靈(ling)活掌握應對(dui)(dui)，不(bu)能(neng)(neng)出(chu)現(xian)沖突。以規(gui)范的(de)防控(kong)設(she)施(shi)全力(li)保障項(xiang)目(mu)(mu)復(fu)產(chan)復(fu)盤(pan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)順利推進(jin)。

三、科學布防，逐步推(tui)進項(xiang)目滿負荷運行。

截至 2 月 24 日，施工(gong)單(dan)位已(yi)組織復(fu)工(gong)民(min)工(gong) 150 余(yu)人，項(xiang)目沉降(jiang)、基坑監(jian)測等重要(yao)崗位必要(yao)人員已(yi)完(wan)成手(shou)續正式進場。考慮到部分地(di)區公共交(jiao)通尚未(wei)開放，公司積極協調(diao)施工(gong)單(dan)位安排專車(che)接送。同時通過(guo)(guo)施工(gong)、監(jian)理(li)三(san)方會議，落(luo)實項(xiang)目全面復(fu)產的(de)各項(xiang)措(cuo)施和責任(ren)，盡最 大努力縮短疫情影響下的(de)施工(gong)過(guo)(guo)渡期。

四期銷(xiao)(xiao)售(shou)中心目前每(mei)日保(bao)證置業(ye)顧問 4 名(ming)，物(wu)業(ye)人員(yuan) 6 名(ming)（含保(bao)安 1 名(ming)），銷(xiao)(xiao)控及(ji)管理人員(yuan) 5 名(ming)（含我公(gong)司(si)(si)和代 理公(gong)司(si)(si)）在現場(chang)服務。同時及(ji)時調(diao)整銷(xiao)(xiao)售(shou)策略，通過線上銷(xiao)(xiao)售(shou)、精(jing)準(zhun)營銷(xiao)(xiao)等手(shou)段，確保(bao)將疫情(qing)帶來的銷(xiao)(xiao)售(shou)影(ying)響降到最低。

下一(yi)步，錦(jin)弘(hong)房地產公司(si)仍要時刻繃緊疫(yi)情防控(kong)這根弦，不畏難、不松勁、不懈(xie)怠，把防控(kong)工(gong)(gong)作(zuo)落細落實落到(dao)位，確(que)保項(xiang)目現場人員安(an)全(quan)、隊(dui)伍穩(wen)定，有(you)序推進(jin)泓景灣項(xiang)目實現全(quan)面(mian)復工(gong)(gong)建(jian)設。戰“疫(yi)”情，錦(jin)弘(hong)房地產公司(si)將(jiang)全(quan)力(li)以赴；保生產，錦(jin)弘(hong)房地產公司(si)刻不容緩！