近日，旅投城鄉建設公司召開2024年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)暨2025年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)部署會。會議(yi)全面總結(jie)了2024年(nian)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)取得的(de)(de)成績(ji)和存在的(de)(de)不足，并對2025年(nian)重點工(gong)(gong)作(zuo)進行了部署，公(gong)司領導班(ban)子成員及全體(ti)員工參加會議。

會(hui)議(yi)要(yao)求，一是(shi)緊緊圍(wei)繞省(sheng)旅投集團提出的“1234”具體工作(zuo)思路與“十大行動(dong)”為(wei)指(zhi)引，聚焦(jiao)旅投創新公司年(nian)度(du)(du)工作(zuo)會議要求，以“承接集團(tuan)交辦(ban)的重(zhong)點工作(zuo)，穩住業務基本盤，加快拓(tuo)展利(li)潤項目(mu)，加強虧損(sun)企業治(zhi)理(li)，加大應收賬款催收力度(du)(du)，全力以赴推進歷史遺留問(wen)題解決”為(wei)目(mu)標。二是思考(kao)“我(wo)們是誰，能(neng)(neng)干什么，要去哪里”，如何提升企業核心(xin)功能(neng)(neng)和核心(xin)競爭力。三是深(shen)化(hua)國企改革，優(you)化(hua)管理機制。四(si)是強(qiang)化公司安(an)全管(guan)理水平，確保全年安(an)全零事故。

會議(yi)強(qiang)調，2025年是旅投城(cheng)鄉(xiang)建設公司轉型發(fa)展的關鍵年(nian)，公司將繼續堅持高質量發(fa)展。各部門要結(jie)合公(gong)司年度工作目標，制定(ding)詳細(xi)可行的工(gong)作(zuo)計劃，明確責任分工(gong)，確保(bao)各項工(gong)作(zuo)有序推進。班(ban)子成(cheng)員帶頭(tou)抓落(luo)(luo)實，確保各項工作落(luo)(luo)到實處。各部門(men)加強(qiang)溝通協作(zuo)(zuo)，形成工作(zuo)(zuo)合力，確(que)保各項(xiang)工作(zuo)(zuo)順利開(kai)展。

此次會議為(wei)旅投(tou)城鄉建設公司2025年的工(gong)(gong)作指(zhi)明(ming)(ming)了方(fang)向，明(ming)(ming)確了目標(biao)，凝聚(ju)了力量。全體員工(gong)(gong)將以(yi)此次會議為契機(ji)，迅速調整狀(zhuang)態，以(yi)飽滿的熱情(qing)和(he)昂揚(yang)的斗志投入新一年的工作中，為旅投(tou)城鄉(xiang)建設公司實現高質量轉型發展貢獻力量(liang)。